De ce HR-ul este important intr-o organizatie?

Din acelasi motiv pentru care este important orice alt departament intr-o companie cu o cultura sanatoasa centrata pe cifre si oameni.

Oamenii fac Cifrele, iar Cifrele ii ajuta pe Oameni sa evolueze.

Evident ca se poate si fara HR, la fel cum uneori copacii nu au fructe, sau cum de multe ori nu apare curcubeul dupa ploaie. Insa parca avem alta stare cand vedem roadele unui pom ingrijit, sau cand zarim frumusetea de culori ce apare dupa o furtuna.

HR-ul 360° reprezinta tot cumulul de arii specifice managementului de resurse umane, este ca o casa solida, ce are o fundatie puternica, camere utile si acoperis ce protejeaza interiorul. Toate elementele sunt esentiale si au roluri clare, impreuna formand un intreg.

HR 360° inseamna:

–Structura si Proceduri – Strategie si Echipe: definirea structurii organizationale si a procedurilor; organigrama, analiza si clasificarea posturilor, fisa postului, criteriile de evaluare a performantelor; dezvoltarea culturii organizationale;

–Recrutare si Inductie – Companie si Candidati: atragerea, recrutarea, selectia oamenilor cu abilitatile necesare, potriviti echipei si mediului organizational, sprijinirea integrarii noilor angajati la nivelul companiei prin proiecte specifice de inductie;

–Dezvoltare si Retentie – Operational si Angajati: dezvoltarea si retentia angajatilor prin proiecte specifice care realizeaza corelatia intre performanta, talente, instruire, recunoastere, motivare si mentinere; scalarea posturilor, salariilor, stabilirea pachetelor de beneficii; documente evaluare, criterii, competente; plan de cariera, identificare leaderi si tehnici, succesori si persoane cheie; identificare niveluri de dezvoltare si nevoi de instruire;

–Administrativ si Raportare – Cifre si Oameni: asigurarea documentelor specifice HR, raportari pe indicatori specifici HR.

Intr-o organizatie sunt multiple aspecte de care trebuie tinut cont, atat din punct de vedere business, cat si din punct de vedere uman, operational, legal.

Fiecare Departament isi are rolul lui intr-o Companie, iar atunci cand organizatia se dezvolta, devine si mai importanta utilitatea fiecarei echipe, dar si buna colaborare interdepartamentala.

Fiecare echipa isi va sustine importanta, dar in final, doar impreuna pot realiza scopul final, acela de a contribui la evolutia sanatoasa si de durata a companiei si implicit la dezvoltarea echipelor, a angajatilor.

Echilibrul intre HR si Business.