Recrutarea este un proces plin de provocari, indiferent de vremuri, roluri, specializari sau oameni. Identificarea omului potrivit pentru rol, echipa, companie reprezinta o activitate complexa indiferent de factorii externi. Uneori, in functie de perioade sau specializari, poate avem prea multi candidati si trebuie sa acordam mai multa atentie procesului de selectie sau dimpotriva avem prea […]
Managementul carierei nu este o activitate distincta a departamentului de resurse umane, activitate care sa se desfasoare in paralel cu celelalte, ci este in interdependenta cu toate celelalte activitati deoarece implica atat angajatul cu nevoile si motivatiile lui, cat si compania cu obiectivele organizationale. Astfel, de cariera individuala in organizatie trebuie sa se tina cont […]
HR-ul potrivit in Business-ul potrivit este precum Angajatul potrivit in Echipa potrivita. Pentru a avea un Business cu rezultate, este necesar sa vezi organizatia ca un puzzle, in care fiecare activitate, fiecare echipa, isi are rolul, locul potrivit, iar impreuna contribuie la succesul Organizatiei. HR-ul potrivit in Business-ul potrivit trebuie sa analizeze imaginea de ansamblu, […]
Indiferent de contextul general extern, indiferent de economie, politica, pandemie, criza, cand privesti un business, este important sa ai un echilibru intre cifre si oameni, sa ai o afacere solida si in dezvoltare, bazata pe o echipa stabila si performanta. Indiferent de situatiile delicate externe sau interne unei companii, este important sa ai angajatul potrivit […]
Recrutarea a fost, este si va ramane o provocare, indiferent de situatii. Daca reduci/inchizi un business, util ar fi sa ajuti angajatii sa aiba un alt loc de munca, nu e usor, dar nici imposibil nu este. Daca ai un post vacant (inlocuire sau nou creat), eficient ar fi intai sa te uiti in interior […]
