De ce HR-ul este important intr-o organizatie? Din acelasi motiv pentru care este important orice alt departament intr-o companie cu o cultura sanatoasa centrata pe cifre si oameni. Oamenii fac Cifrele, iar Cifrele ii ajuta pe Oameni sa evolueze. Evident ca se poate si fara HR, la fel cum uneori copacii nu au fructe, sau […]
HR-ul este peste tot, pentru ca HR-ul inseamna oamenii care sunt atat de importanti pentru tot ce ne inconjoara, de la mic la mare, de la familie, comunitate, organizatie, tara, continent, Pamant. Organizatia este acel sistem complex in care totul conteaza si contribuie. Este ca un puzzle in care fiecare piesa are importanta ei, iar […]
Se poate sa existe un echilibru intre Oameni si Cifre, intre HR si Business, astfel incat impreuna pot realiza scopul final, acela de a contribui la evolutia sanatoasa si de durata a companiei si implicit la dezvoltarea echipelor, a angajatilor. Conceptul de Omul potrivit la Locul / Momentul potrivit se poate extinde in Organizatii, Parteneriate […]
Planul de cariera este o strategie prin care se stabilesc interesele si obiectivele carierei, tinand cont de factorii interni si externi angajatului si angajatorului, pentru ca apoi sa se puna in practica actiunile care ajuta la indeplinirea acestui plan. Planul de cariera este important la orice varsta, fiind un proces continuu. Frank Parsons in 1909 […]
Recrutarea 2.1 vine cu vechi si noi provocari, atat pentru Companii, cat si pentru Candidati. Anul 2020 a adus mai multa precautie in angajari pentru Companii si mai multi Candidati aflati in cautarea unui job, asemanator perioadei de criza de acum mai bine de 10 ani. Expresiile clasice “omul potrivit la locul potrivit” si “potrivirea […]
Pentru a obtine rezultatele stabilite, este necesar un plan de actiune care sa implice: concentrare pe obiectiv, resurse utilizate eficient, roluri si responsabilitati clare. Obiectivul stabilit este indicat sa fie posibil, clar, sa poata fi obtinut, masurabil, sa fie inteles. Pentru a intelege ce este posibil este necesar sa fie identificate presiunile, riscurile si resursele. […]
Intr-o organizatie sunt multiple aspecte de care trebuie tinut cont, atat din punct de vedere business, cat si din punct de vedere uman, operational, legal. Fiecare Departament isi are rolul lui intr-o Companie, iar atunci cand organizatia se dezvolta, devine si mai importanta utilitatea fiecarei functiuni, dar si buna colaborare interdepartamentala. Angajatii privesc aceeasi situatie […]
