Intr-o organizatie sunt multiple aspecte de care trebuie tinut cont, atat din punct de vedere business, cat si din punct de vedere uman, operational, legal. Fiecare Departament isi are rolul lui intr-o Companie, iar atunci cand organizatia se dezvolta, devine si mai importanta utilitatea fiecarei functiuni, dar si buna colaborare interdepartamentala.

Cifrele sunt realizate de oameni, iar oamenii realizeaza cifre. Fiecare echipa isi va sustine importanta, dar in final, doar impreuna pot realiza scopul final, acela de a contribui la evolutia sanatoasa si de durata a companiei si implicit la dezvoltarea echipelor, a angajatilor.

Pe masura ce compania creste, este util un plan de atragere si retinere a angajatilor cu abilitatile necesare evolutiei organizatiei. Implementarea planului presupune atragerea, recrutarea, selectia, integrarea, instruirea, recompensarea, alegerea beneficiilor celor mai potrivite si evaluarea permanenta a performantelor pentru indeplinirea obiectivelor organizationale.