HR-ul este peste tot, pentru ca HR-ul inseamna oamenii care sunt atat de importanti pentru tot ce ne inconjoara, de la mic la mare, de la familie, comunitate, organizatie, tara, continent, Pamant. Organizatia este acel sistem complex in care totul conteaza si contribuie. Este ca un puzzle in care fiecare piesa are importanta ei, iar […]
Se poate sa existe un echilibru intre Oameni si Cifre, intre HR si Business, astfel incat impreuna pot realiza scopul final, acela de a contribui la evolutia sanatoasa si de durata a companiei si implicit la dezvoltarea echipelor, a angajatilor. Conceptul de Omul potrivit la Locul / Momentul potrivit se poate extinde in Organizatii, Parteneriate […]
Managementul carierei nu este o activitate distincta a departamentului de resurse umane, activitate care sa se desfasoare in paralel cu celelalte, ci este in interdependenta cu toate celelalte activitati deoarece implica atat angajatul cu nevoile si motivatiile lui, cat si compania cu obiectivele organizationale. Astfel, de cariera individuala in organizatie trebuie sa se tina cont […]
Consultanta in cariera este destinata persoanelor care isi doresc o activitate profesionala construita in directa legatura cu dezvoltarea personala si obiectivele de viata. Planul de cariera este important la orice varsta, fiind un proces continuu. John Holland (1985) a dezvoltat de-a lungul multor ani, o teorie foarte influenta cu privire la alegerea carierei. El a […]
Planul de cariera este o strategie prin care se stabilesc interesele si obiectivele carierei, tinand cont de factorii interni si externi angajatului si angajatorului, pentru ca apoi sa se puna in practica actiunile care ajuta la indeplinirea acestui plan. Planul de cariera este important la orice varsta, fiind un proces continuu. Frank Parsons in 1909 […]
HR-ul potrivit in Business-ul potrivit este precum Angajatul potrivit in Echipa potrivita. Pentru a avea un Business cu rezultate, este necesar sa vezi organizatia ca un puzzle, in care fiecare activitate, fiecare echipa, isi are rolul, locul potrivit, iar impreuna contribuie la succesul Organizatiei. HR-ul potrivit in Business-ul potrivit trebuie sa analizeze imaginea de ansamblu, […]
Unde te vezi peste 5 ani? este o intrebare uneori adresata de catre HR in cadrul interviurilor si care, uneori, naste comentarii, discutii. Eu, uneori, adresez aceasta intrebare in cadrul interviurilor, in functie de context, rol, experienta, persoana. Pentru mine aceasta intrebare reprezinta o analiza tip cub rubik, analiza pe care o utilizez in general […]
Recrutarea 2.1 vine cu vechi si noi provocari, atat pentru Companii, cat si pentru Candidati. Anul 2020 a adus mai multa precautie in angajari pentru Companii si mai multi Candidati aflati in cautarea unui job, asemanator perioadei de criza de acum mai bine de 10 ani. Expresiile clasice “omul potrivit la locul potrivit” si “potrivirea […]
Indiferent de contextul general extern, indiferent de economie, politica, pandemie, criza, cand privesti un business, este important sa ai un echilibru intre cifre si oameni, sa ai o afacere solida si in dezvoltare, bazata pe o echipa stabila si performanta. Indiferent de situatiile delicate externe sau interne unei companii, este important sa ai angajatul potrivit […]
Ai vrea sa discuti cu un specialist despre jobul potrivit? Despre interesele, abilitatile, trasaturile de personalitate, valorile, principiile, despre factorii care te motiveaza sau despre ceea ce te demotiveaza? Despre cum toate acestea pot fi integrate in luarea deciziilor privitoare la urmatorul pas in cariera? Despre obiectivele profesionale? Despre elaborarea unui plan de actiune pentru […]
