De ce HR-ul este important intr-o organizatie? Din acelasi motiv pentru care este important orice alt departament intr-o companie cu o cultura sanatoasa centrata pe cifre si oameni. Oamenii fac Cifrele, iar Cifrele ii ajuta pe Oameni sa evolueze. Evident ca se poate si fara HR, la fel cum uneori copacii nu au fructe, sau […]
Recrutarea este un proces plin de provocari, indiferent de vremuri, roluri, specializari sau oameni. Identificarea omului potrivit pentru rol, echipa, companie reprezinta o activitate complexa indiferent de factorii externi. Uneori, in functie de perioade sau specializari, poate avem prea multi candidati si trebuie sa acordam mai multa atentie procesului de selectie sau dimpotriva avem prea […]
Ce vrei sa te faci cand vei fi mare? sau Unde te vezi peste “x” ani? Acestea sunt intrebari, care adresate de cunoscatori, au in spatele lor explicatii si intelesuri. Planul de Cariera este un proces complex si plin de provocari, ce dureaza de la tinerete pana la batranete. In copilarie vedem in jurul nostru […]
HR-ul este peste tot, pentru ca HR-ul inseamna oamenii care sunt atat de importanti pentru tot ce ne inconjoara, de la mic la mare, de la familie, comunitate, organizatie, tara, continent, Pamant. Organizatia este acel sistem complex in care totul conteaza si contribuie. Este ca un puzzle in care fiecare piesa are importanta ei, iar […]
Se poate sa existe un echilibru intre Oameni si Cifre, intre HR si Business, astfel incat impreuna pot realiza scopul final, acela de a contribui la evolutia sanatoasa si de durata a companiei si implicit la dezvoltarea echipelor, a angajatilor. Conceptul de Omul potrivit la Locul / Momentul potrivit se poate extinde in Organizatii, Parteneriate […]
Managementul carierei nu este o activitate distincta a departamentului de resurse umane, activitate care sa se desfasoare in paralel cu celelalte, ci este in interdependenta cu toate celelalte activitati deoarece implica atat angajatul cu nevoile si motivatiile lui, cat si compania cu obiectivele organizationale. Astfel, de cariera individuala in organizatie trebuie sa se tina cont […]
Consultanta in cariera este destinata persoanelor care isi doresc o activitate profesionala construita in directa legatura cu dezvoltarea personala si obiectivele de viata. Planul de cariera este important la orice varsta, fiind un proces continuu. John Holland (1985) a dezvoltat de-a lungul multor ani, o teorie foarte influenta cu privire la alegerea carierei. El a […]
Planul de cariera este o strategie prin care se stabilesc interesele si obiectivele carierei, tinand cont de factorii interni si externi angajatului si angajatorului, pentru ca apoi sa se puna in practica actiunile care ajuta la indeplinirea acestui plan. Planul de cariera este important la orice varsta, fiind un proces continuu. Frank Parsons in 1909 […]
HR-ul potrivit in Business-ul potrivit este precum Angajatul potrivit in Echipa potrivita. Pentru a avea un Business cu rezultate, este necesar sa vezi organizatia ca un puzzle, in care fiecare activitate, fiecare echipa, isi are rolul, locul potrivit, iar impreuna contribuie la succesul Organizatiei. HR-ul potrivit in Business-ul potrivit trebuie sa analizeze imaginea de ansamblu, […]
Unde te vezi peste 5 ani? este o intrebare uneori adresata de catre HR in cadrul interviurilor si care, uneori, naste comentarii, discutii. Eu, uneori, adresez aceasta intrebare in cadrul interviurilor, in functie de context, rol, experienta, persoana. Pentru mine aceasta intrebare reprezinta o analiza tip cub rubik, analiza pe care o utilizez in general […]
